Santi, es un poco lioso pero tampoco es para tanto... ;-)
La metodología utilizada para priorizar los proyectos intenta alinear las necesidades de las unidades en lo que a SI se refiere con las necesidades reales del negocio a través de la estrategia establecida. Con ésta podemos estar más o menos de acuerdo pero el problema que tienen es que parten de un budget anual (con limitación anual) con lo que iniciativas plurianuales o estratégicas no tienen cabida. Les falta visibilidad a tres años vista. Es decir les falta elaborar un plan estratégico de sistemas donde este tipo de proyectos se puedan abordar. Creo que lo más razonable sería dividir las partidas de SI en las siguientes: presupuesto anual para mantenimientos, presupuesto anual para evolutivos, presupuesto anual para el mantenimiento de las infraestructura y, sobre todo, presupuesto para abordar los proyectos del plan estratégico de sistemas a tres años vista. Y todos ellos, lógicamente, alineados con las necesidades de negocio (grupo, empresa y departamentos).
Santi, es un poco lioso pero tampoco es para tanto... ;-)
ResponderEliminarLa metodología utilizada para priorizar los proyectos intenta alinear las necesidades de las unidades en lo que a SI se refiere con las necesidades reales del negocio a través de la estrategia establecida. Con ésta podemos estar más o menos de acuerdo pero el problema que tienen es que parten de un budget anual (con limitación anual) con lo que iniciativas plurianuales o estratégicas no tienen cabida. Les falta visibilidad a tres años vista. Es decir les falta elaborar un plan estratégico de sistemas donde este tipo de proyectos se puedan abordar. Creo que lo más razonable sería dividir las partidas de SI en las siguientes: presupuesto anual para mantenimientos, presupuesto anual para evolutivos, presupuesto anual para el mantenimiento de las infraestructura y, sobre todo, presupuesto para abordar los proyectos del plan estratégico de sistemas a tres años vista. Y todos ellos, lógicamente, alineados con las necesidades de negocio (grupo, empresa y departamentos).